莱阳海尔制冷机组售后电话
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简述信息一览：
2017年网络营销案例分析题
耐克公司的网络营销策略的目标是明确的，就如同上面所提到的，耐克公司在土豆网载入了植入性广告，土豆网的用户群体非常之广，公司可以借这个庞大的用户群，来提高自己产品的知名度，从而达到很好的营销效果。
互联网营销案例分析篇一 随着Internet的迅猛发展， Internet在社会的各个领域的应用也越来越广。这些应用不仅影响到人们的日常生活、学习、工作和***方式，而且影响到了人们的经济生活。 对于经济生活方面影响最大的当属电子商务。
长期以来，可口可乐公司一直通过体育和音乐这两个主要平台与青年人沟通，但去年4月底可口可乐开通了iCoke网络平台，目的是试图通过网络吸引更多年轻族群。
网络事件营销成功案例分析一 饰品网络营销：Mbox音乐盒的成长历程 Mbox音乐盒的历史并不复杂，甚至可以用平淡来形容，只是一个普通的网络 创业 故事 。 Mbox音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品，渐渐发现了网络销售的商机。
网络事件营销成功案例分析三 小米：组织扁平化、管理极简化 小米在全球手机生产商中产量排第三。在短短的几年之内小米能够进入前三名，我认为主要得益于他们对于互联网时代特征的把握以及在此之下的一系列创新实践。在管理方面雷军和他的团队也有很多创新的理念和做法。与最聪明的人合作。
网络营销成功的案例分析一 华为：缩小经营单位，打班长的战争华为最近组织的变革做得比较多，任正非提出，简化组织管理，让组织更轻更灵活，是我们未来组织的奋斗目标。华为最近所做的一个大的改革，就是提出班长的战争。
什么是同心多角化经营战略
1、同心多角化经营战略也称集中化多角化经营战略、集中多元化经营、集中多元化、集中多元化战略、同心多元化、同心多元化战略、同轴多角化、同轴多元化、同心多角化、关联多角化。是指企业以一种主要产品为圆心、充分利用该产品在技术、市场上的优势和特长，不断向外扩散，生产多种产品，充实产品系列结构的战略。
2、同心多角化（Concentric Diversification），又名集中化多角化，即企业利用现有的技术和设备，生产与原产品用途不同但有技术关联的新产品。比如汽车制造商生产汽车的同时，也会生产拖拉机和柴油机。
3、同心多角化是一种企业经营策略，主要指的是企业在原有的业务基础上，通过拓展与核心业务相关的新领域或新产品，形成多元化的经营格局。这种策略的核心是围绕企业的核心业务进行多元化发展，以实现企业规模的扩大和风险的分散。
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