美国制冷机组

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简述信息一览：

• 1、运营管理案例的目录

运营管理案例的目录

Noram Foods和Hilcrest汽车公司的成功案例，强调质量控制的决定性作用。第6章，供应链管理的全球化视角：0DG装饰玻璃公司的供应链合作策略；SMT玩具公司寻找E-Chargers生产商的过程，展现供应链合作的灵活性；Dabbawalai在孟买的高效配送，揭示传统行业的创新案例。

BarillaSpA，这个意大利食品巨头，有四个不同章节深入分析其在运营管理中的技术应用，从准时配送到供应链优化，分别是（A）、（B）、（C）和（D）（694-046， 695-064， 695-065， 695-066）。Exel公司在Haus超市的供应链管理案例，揭示了信息技术如何提升零售业的效率（605-080）。

现代企业经营管理案例图书目录主要包括以下内容：第一章：企业制度 案例1：IBM的体制改革：探讨变革如何为企业带来成功。 案例2：美国在线并购时代华纳：揭示双赢并购策略的实践应用。 横店集团的社团所有制：展示不同于传统所有制形式的企业制度。 白云山的挑战：分析企业如何通过改革重振雄风。

单店运营管理目录概述，涵盖了从基本概念到实践操作的多个方面，旨在提升单店运营效率和客户满意度。第1章，单店运营管理，首先定义了单店的概念，包括其定义、角色和特点，并强调了以客户为中心和细节决定成败的理念。接着介绍了运营管理常用的方法，如系统方法、模型工具和优先次序矩阵。

华德集团注重职工培训管理，提升了员工的专业能力和综合素质。新海集团通过注重团队建设，实现了团队的高效协同。第九章企业制度篇 企业制度是企业运营的基础。意尔康集团营销人员工作职责的明确，确保了营销活动的高效执行。法派集团的基本法，为企业的规范化运作提供了指导。

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